国 是访问丨新世界中国行政总裁 ：房地产企业如何穿越周期？******
文/庞无忌
2022年以来 ，房地产市场持续探底 ，行业格局变动加剧 。据机构统计 ，今年前11个月，“千亿房企”(销售额超1000亿元)，减少近半 ，“百亿房企”减少了三分之一。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注 的热点话题 。
率先经历过完整房地产周期 、经过国际资本洗礼的港资房企 ，或许在穿越周期 、探索新发展模式方面，能提供一些经验和借鉴 。
老牌港资房企新世界发展执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国 是直通车采访时表示，在过去50年 的发展中，新世界集团经历了包括全球金融危机、1997年香港金融风暴等多次动荡环境 ，所以在“稳”字上要求很高 。除“稳字当头”外，前瞻性布局、本地化团队以及多元生态圈是企业成功穿越周期的保障 。
独特 的发展模式
这些年来，许多内地房企激进扩张，追求高周转 ，但负债高，经营风险大 ；而港资房企则普遍投资保守 、速度慢 、项目开发周期长。黄少媚认为 ，新世界走出了一条不同于两者的发展路线，“我们既不是单纯的香港发展商，也不是单纯的本地发展商” 。
2021年1月 ，新世界中国将总部从香港搬到广州 ，这是公司本地化的重要一步 。黄少媚说 ，总部落户广州后，公司在现场决策 、项目开发、销售、租赁及物业管理等领域运转都很快，非常接地气 ，在速度上跟本地企业不相上下。不同 的是，在设计上 ，新世界仍然保留了香港企业设计国际化 的优势 ；在经营上，也仍然采用港资企业独有 的管理模式。
在她看来 ，企业经营 的“稳”来自收入的多元化 。新世界中国既做写字楼、住宅等 的销售 ，也做自持租赁，租售并重 。自持部分会开发成瑰丽酒店 、K11、K11 ARTUS艺术寓所 、服务式公寓等业态。这样短期有销售带来 的现金流回笼 ，当企业遭遇风波、销售利润下滑时 ，又有长期稳定的租金流弥补，同时也避免了只做租赁带来的资金回笼过慢等问题 ，“帮助企业穿越寒冬” 。
聚焦四大核心城市
新世界集团是最早进入内地的港资企业之一 。上世纪80年代开始 ，新世界在内地的投资足迹就已遍布华南、华东 、东北、华北 、华中 的数十个城市 。但速度和规模并非港资企业 的优势。在经历2015年的一轮调整和收缩之后 ，新世界调整了内地布局，其关键词就是“聚焦”。
从2016年开始 ，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角的发展 ，特别是广州 、深圳、上海、杭州四大核心城市 。为何选择这四个城市 ？
黄少媚说，首先 是新世界擅长 的综合体项目在这四个城市得到了充裕 的投资回报。其次 ，新世界在这些城市得到了广泛 的支持 ；而且，这四个城市的发展基础好 ，适合打造城市地标 、高端物业等项目 ，这些也恰恰 是新世界拿手 的领域 。目前新世界已经完成和正在打造的城市地标包括广州周大福金融中心、深圳K11 ECOAST项目 、上海 的K11淮海中路项目等。
以粤港澳大湾区为例 ，“我们一直在做粤港澳融合” ，黄少媚透露 ，十年前，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区，去年新世界中国总部落户广州。近年来，新世界加大投资力度 ，在粤港澳大湾区 的内地城市投资超过2000亿元，其中包括大量 的旧改和城市更新类的项目，如：深圳龙岗188项目、光明光侨食品厂项目 、广州 的塔岗项目等。
除了地产项目外，集团旗下的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区 ，在广州和深圳目前总共35家诊所 。2018年，新世界收购了香港富通保险 ，现在正积极申请内地牌照，未来落地地点也选在深圳。
多元化生态圈
建立多元化生态圈 是帮助企业穿越周期的重要方式 。但这对企业 的运营和管理能力有较高的要求。
黄少媚说，新世界多元生态圈融汇地产 、商业、酒店 、零售 、教育 、金融保险 、医疗等多个领域，“别的发展商很少像我们一样，一个母公司同时做地产也做珠宝 。”
她表示，简单来说，我们商场建好后由K11运营；酒店方面有瑰丽酒店、芊丽酒店、新世界酒店；教育板块有周大福教育；医疗领域有Humansa仁山优社 ；珠宝方面有周大福。
黄少媚透露，今年，新世界集团旗下的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务 ，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点 ；新世界集团携手周大福教育集团 ，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校，位于广州南站附近，接近香港高铁站，已经开始招生了 。即将建成的深圳K11 ECOAST项目 ，未来将是深圳最大 的购物中心。
生态圈上 的各环节有相互促进 的作用 。比如 ：买房其实也 是买配套 ，她指出 ，在做城市综合体时 ，如果没有瑰丽酒店，没有K11品牌，单纯做住宅 ，那就很难对消费者形成独特 的吸引力。此外，在新世界 的生态圈中，消费积分可以共享。比如消费者买了新世界的房子，得到积分，可以去瑰丽消费，去K11买东西 ，买珠宝 ，或者去医疗机构体检或者看病 ，积分共享有助于生态圈的畅通。更重要的 是，联合起来 的多种业态也能推动产能融合 ，满足多元化 的生活场景。
过去，内地房地产市场 的发展是“以量取胜”，但需求就这么多 ，量 的扩张必定会遇到“天花板”。未来如何转型？黄少媚说，只有高质量发展、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬 ，迎来春天。
岁末年初华侨华人爱心善举温暖“第二故乡”****** 中新社北京1月2日电 (记者 吴侃)岁末年初 ，世界各国的华侨华人在当地开展不同形式 的爱心捐助活动，这些善举承载了华侨华人对“第二故乡” 的关爱和责任 ，也向当地民众传递了祝福和暖意 。 日前，9辆大卡车载着近60吨的抗旱赈灾物资 ，从肯尼亚首都内罗毕驶向受旱灾影响严重 的马瓜尼郡(Makueni) ，这批物资由肯尼亚华侨华人捐赠 ，包括玉米面 、小麦面、豆类、食用油 、食盐等，将帮助当地2500户家庭度过艰难时期 。 受连续多个雨季降雨量不足影响，肯尼亚正在经历40年来最严重的干旱，农业生产受到严重打击，大量牲畜和野生动物死亡 。肯尼亚华侨华人联合会会长高玮接受记者采访时说 ：“去年11月初 ，我们与肯尼亚中华总商会联合14家在肯华侨华人社团 ，向旅肯同胞和在肯中资企业发起募捐，两周多时间共筹集到超过794万肯尼亚先令 ，这些善款全部用于购买灾区急需的食品物资 。” “记得那天马瓜尼郡 的捐赠现场来了4000多名灾民 ，他们看到我们 的到来非常激动 ，纷纷向我们竖起大拇指 。”高玮说 ，英文中有一句谚语“A friend in need is a friend in deed” ，翻译成中文就 是“患难见真情”，我们在肯尼亚创业和生活 ，这里 是我们 的“第二故乡”，我们向当地民众伸出援助之手 ，帮助他们战胜饥荒，这是我们的责任也是义务 ， 是回报也是感恩。 肯尼亚副总统办公室主任麦克戈耶在捐赠现场向肯尼亚华人表示了感谢，他说 ：“华人移民自发筹备善款购买物资 ，他们的行为令人感动 ，也为所有移民群体树立了榜样。” 在阿根廷布宜诺斯艾利斯 ，新年前夕 ，阿根廷华人义工协会的义工们为了爱心捐赠活动忙碌着 ，他们到布市13区区公所 、布市中国城疫苗接种点，为工作人员送去爱心礼包；圣诞节前夜 ，华人义工来到布市大街小巷，将礼包发放给流落街头无家可归的人们 。 据阿根廷华人义工协会副会长陈铭介绍 ：“华人义工团队自成立以来就组织各种帮扶活动 ，我们也多次前往贫民窟 、孤儿院 、养老院等开展捐助。此次的爱心礼包由阿根廷华文教育基金会、诚信工作室等出资 ，华人义工协会采购分发 ，希望把这份来自华人 的温暖祝福传递给当地民众 。” 阿根廷华侨华人 的捐赠活动也获得了布市13区区长佛罗伦萨斯·卡维诺 的肯定 ，他表示：“疫情发生以来阿根廷华文教育基金会和阿根廷华人义工协会多次捐赠食物和防疫物资给13区政府 ，华人移民积极回馈当地社会 的行动值得赞赏 。” 在意大利罗马，罗马华助中心和意大利青田同乡总会 的成员们日前来到意大利慈善机构“圣艾智德团体” ，捐赠了鞋子、帽子 、袜子等2万件衣物，帮助生活困难 的人们温暖过冬。 “近年来罗马华助中心已多次向意大利慈善机构捐赠。”罗马华助中心主任徐孟圣说 ，中华民族自古就有扶危济困、乐善好施的优良传统 ，我们海外侨胞应当传承和弘扬传统美德 ，提升华人良好的形象。 近日 ，坦桑尼亚中华福建同乡会 的侨胞们来到当地 的两家福利院 ，给孩子们带来了大米、面粉 、饮料 、水果 、衣服 、书包等食品和物资 ，这 是同乡会今年第三次拜访孤儿院，孩子们看到他们就像见到老朋友，露出灿烂 的笑容。 坦桑尼亚中华福建同乡会会长陈勇说：“此次活动得到了同乡会成员 的鼎力支持，坦桑尼亚中华福建同乡会自成立以来一直热心社会公益事业 ，与其他在坦 的华人社团一道积极回馈当地社会，展示了在坦华人热心公益的形象和回馈社会的热情 ，希望这些物资能为孤儿院的儿童带来一些温暖。”(完) 盈彩网投资平台地图 |
