中国兴起“另类”养宠热潮 背后风险需被“看见”******
中新社长沙10月15日电 (记者 唐小晴)“我 的宠物鸡不仅可爱，生蛋也很厉害 。每天从鸡窝捡蛋 ，也是一种乐趣 。”27岁的周婷(化名)忙着给自己的爱宠芦丁鸡喂食。
芦丁鸡 是近年来由斑翅山鹑与蓝胸鹑杂交形成的新品种 ，成年人拳头大小，重约50克，被称为“世界上最小 的鸡”。它们因可爱外表和下蛋习惯成为中国宠物主们的最新陪伴 。
半个月前，在长沙工作的周婷网上购买了12只芦丁鸡 ，希望靠这些小鸡实现“吃蛋自由”。“饲养在玻璃和木质箱里 ，配备灯光、楼梯和植物 ，就像‘娃娃屋’。芦丁鸡比较好养，控制好‘鸡窝’温度就行。”周婷说 ，一些宠物主会在社交媒体上分享鸡 的日常生活、养鸡心得和“捡蛋”视频 。
随着中国宠物产业蓬勃发展 ，芦丁鸡只是越来越流行 的众多奇异宠物中 的一种 。近些年来，变色龙、蜜袋鼯 、壁虎、刺猬和羊驼等非传统宠物纷纷现身市场 ，“异宠经济”成为新时尚。不少人通过短视频、朋友圈等社交媒体“晒”它们 ，赚取大波流量。
艾瑞咨询发布的《2021年中国宠物内容价值研究白皮书》显示 ，满足用户猎奇心态的异宠内容受关注度逐渐上升 ，在萌宠内容热度中占比在5%至15%之间 。以“异宠”为主题 的博主 ，也在各大社交平台渐流行 。
彭群凌在长沙开了一家宠物寄养训练酒店，狐狸 、鸭子和猪都来“住”过 。“兔子 、鹦鹉、仓鼠和蛇都是年轻人的爱宠 。一些人为了让饲养 的狐狸听话、定点大小便，专门送来训练。”彭群凌表示 ，短视频传播让一些不常见宠物更多进入大众视野 。
中南大学社会学系教授杨成胜认为，部分年轻人为追求新奇、彰显个性 ，并吸引更多人关注 ，于 是标新立异 ，放弃猫狗等传统宠物，转而去养新奇宠物 。
“好看、安静省心是异宠受欢迎 的另一个原因。比如，蜜袋鼯萌萌 的外表及亲人 的性格就让人喜爱 。”谢新(化名)开了一家专售蜜袋鼯的商店，最贵的蜜袋鼯达12000元人民币一只 。
不过 ，火爆的异宠市场背后也存在一些问题和挑战 。比如，出于猎奇 、跟风饲养 的宠物主 ，不充分了解异宠习性，遇到异宠“不亲人”“味大”“难养”等问题就会弃养 。兽医不专业 、邮寄不正规、销售方缺乏资质等问题亦突出 。
记者还了解到，异宠未经过人类长期驯化，一些仍具攻击性，对人的生命安全存在潜在威胁；某些异宠携带寄生虫 、细菌和病毒 ，或给饲养者带来健康风险 。
“随意饲养和买卖一些异宠 ，可能会触犯法律。还有国外 的特有物种 ，未经批准偷运入境，饲养和买卖都涉嫌违法，可能还会导致外来物种侵袭。”资深律师郭瑄说，目前无针对异宠 的专门法律法规，公众饲养异宠 ，仍处在一个“无法可依”的空白地带。
他建议，相关部门及时制定 、完善相关法律法规，从另类宠物 的种类 、管理、健康 、生态等方面限制和约束异宠饲养行为 ，出台一个方便执法 的“黑白名单” ，确保产业良性发展 。
一些专业人士还表示，相关部门和售卖平台应做好充足知识普及和风险提示 ，给猎奇的消费者泼冷水 ，提醒理性买单 。“相比传统宠物，一些养异宠的人群对待异宠也会科学 、谨慎 。”彭群凌认为，若不在网络平台上夸大和过分渲染异宠，在不触碰法律、法规和不影响他人情况下 ，“另类”养宠小范围内自我发展没什么问题 。(完)
房企大佬的最新发言，道出什么行业玄机？******
中新网1月6日电 (中新财经记者 左宇坤)“房地产是国民经济的支柱产业”“要充分认识到房地产行业的重要性”……岁末年初，关于房地产 的强音接连发出，为新一年 的行业发展定下清晰又强烈 的基调。
走过充满考验 的2022年 ，房地产行业再一次迎来了积极政策环境。近期各大房企 的掌舵者通过新年致辞方式，对2023年行业和企业的发展进行展望 。
房地产楼盘 。 中新社记者 张斌 摄考验在2022年来得有些猛
“2022年 是极不寻常 、极不平凡的一年 ，地产行业经历了前所未有 的凛冽寒冬 。”正如碧桂园集团党委书记、总裁莫斌在新年致辞中所言 ，各大房企大佬并不讳言过去一年 的挑战。
行业风暴在这一年表现得尤为明显 。中指研究院数据显示，2022年TOP100房企销售额同比下降41.3% ，销售表现为正增长 的只有12家 。
上坤集团董事长朱静在新年致辞中直言 ，对于房地产行业来说 ，考验在2022年来得有些猛。这是一个“前所未有、行业内外、全局洗牌” 的年代 ，但这也 是一个“危机中育新机、变局中开新局” 的新时代。
“在风浪下学习游泳 ，在阵痛中习得忍耐 ，哪一代人不是这样呢 ？”克服各种不可抗力因素的影响，上坤全年全国多地项目复工率90%以上 。“以二次创业心态 ，与变化双向奔赴” 是上坤提出的适者生存法则。
深刻调整之中 ，中骏集团董事局主席黄朝阳以“磨砺， 是穿越周期 、走向百年的必经之路”为新年致辞 的标题 ，直言“不浪费每次危机才对得起每次危机。”
中骏预判行业将迎来创造客户价值及产品为王 的时代，在危机中 的应对之策 ，则是在未来开启战略迭代，更加聚焦在核心城市，更加聚焦在优势区域，深耕市场 、深耕客户 、深耕产品 ，突出竞争优势。
“2022年房地产行业由‘速度与规模至上’走向‘稳健与质量至上’，趋势转折、市场收缩、格局重塑 。”华润置地董事会主席李欣在新年献词中判断 。
“与其在不确定中恐慌，不如在确定中努力耕耘。”中海集团董事长、总经理颜建国则指出，要一贯敬畏市场 ，坚持稳健审慎的财务策略 ，坚持有质量的增长 ，长期恪守“三条红线” 。
资料图：许家印。“保交楼 、稳民生” ，新阶段 的任务
除了有面对困难的信心 ，更应有解决困难的能力 。新 的房地产大环境中，新的任务也已出现。
7月 ，中央政治局会议强调要“压实地方政府责任 ，保交楼 、稳民生” ，保交楼首次被写入政治局会议文件并与稳民生相并列。
各房企也在2023年的规划中将保交楼放到了高度重视的位置。恒大集团董事局主席许家印在《致全体恒大人 的一封家书》中称，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工 ，全年累计交楼30.1万套 。
“2023年 是恒大履行企业主体责任 、千方百计保交楼 的关键年 。我坚信 ，只要全体恒大人齐心协力、永不放弃 ，努力拼搏 、苦干实干 ，一步一个脚印扎实做好全面正常施工、恢复销售 、恢复经营等各方面工作 ，我们一定能完成保交楼任务 ，一定能偿还各种债务 、化解风险，一定能开启涅槃重生 的新篇章 。”许家印说。
中国金茂控股集团有限公司董事长李凡荣同样直言 ，集团在2022年积极落实“保交楼 、稳民生” 、完成6万余套房屋交付，客户满意度再创新高 ，不断满足人民群众对美好生活的需要。
“以价值结果为导向，提升效能 。乐于担当 ，全力以赴完成保交付目标 。”新城控股董事长王晓松展望新 的一年时表示。
除了房屋交付，缓解资金压力同样也是稳定市场预期 的重要砝码。随着信贷、债券 、股权三个融资渠道“三箭齐发” ，开拓融资渠道也成为大多数房企去年的工作重点。
“2022年碧桂园已累计交付近70万套房，其中前三季度交付约占全国同期交付量20% 。作为示范性民营房企，我们的稳健、诚信和努力得到了监管层、金融机构的首肯，迄今融资渠道保持畅通 ，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持 。”莫斌说 。
“2022年，华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划，探索华润置地特色的资产证券化之路 ；华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市 ，成为首单市场化机构运营的保障性租赁住房公募REIT。”李欣称。
正在建设中 的房地产楼盘 。 中新社记者 张斌 摄发展环境愈发好转，转型升级成关键词
2022年 ，在“房住不炒”总基调指导下，从需求端到企业端的政策支持力度持续加大，也为地方因城施策不断释放空间。据统计 ，2022年全国已有超300省市(县)出台政策超千条，政策优化频次达到近年峰值 ，多地房贷利率也降至历史低位。
伴随着政策的持续落地 ，未来销售逐渐企稳、市场信心不断回升已成为可预期之事，行业恢复平稳发展已成为各房企 的共识 。
华侨城集团党委书记、董事长张振高表示 ，展望2023 ，宏观政策利好频出 ，市场回暖迹象明显 ，企业发展环境愈发好转 。
绿地集团董事长 、总裁张玉良将2023年定义为绿地深化转型升级 、全面推动高质量发展 的关键一年 。“要深刻认识内外部环境发生 的重大变化 ，深刻认识集团面临的机遇挑战，围绕‘再聚焦 、再转型、再提升 、再优化 、再出发’ 的主线 ，进一步深化转型升级。”他表示 。
“房地产行业发展至今，就 是要不断满足各个阶段、各个城市、各类人群对美好生活 的向往和需要 。有追求 的房地产开发商一直在为不断地满足客户需求提供优秀 的产品。”保利发展控股集团副总经理张艳华指出，集团依然坚持提高企业产品竞争力的主线 。
转型也成为了众多房企下一步工作的关键词 。美 的置业在官微发布的文章中指出，未来仍旧专注地产+科技战略变革 ，构建智慧健康生活服务商。莫斌多次强调要向高科技企业转型 ，继续坚持科技智慧建造 。
市场在调整中前行 ，压力之下也燃起了希望 。2023年 的房地产市场 ，已然涌现出更多 的期待。(完)
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