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二十大代表风采丨“韶华”到“白头” 路生梅扎根陕北五十余载书写“医者仁心”******

  中新网西安10月9日电 题 :“韶华”到“白头” 路生梅扎根陕北五十余载书写“医者仁心”

  中新网记者 阿琳娜 梅镱泷

  “毕业后来到佳县至今已有五十多年 ,我认真履行医生的职责使命,真诚对待每一位患者 ,患者家属 的信任就是对我最大 的肯定和‘回报’,患儿的康复和健康成长就是我 的成就 。”路生梅说 ,扎根陕北 ,此生无悔。

  1968年 ,路生梅从北京第二医学院(现首都医科大学)毕业,响应国家号召,24岁 的她离开家乡 ,来到了陕北佳县。这个土生土长 的北京姑娘 ,初到佳县 ,就感觉到这里与北京的“天壤之别”。

路生梅在家中看书学习 。 阿琳娜 摄

路生梅在家中看书学习 。 阿琳娜 摄

  “当时 的佳县十分贫瘠 ,我们喝的黄河水,睡的 是土炕 ,虱虫叮咬更是常有 的事 。”路生梅说,这样的生活对刚毕业 的她而言是全然陌生的。但她努力适应,全身心投入工作。

  “那个年代,佳县地瘠民贫 ,靠天吃饭 的乡亲们小病扛,大病也扛,医疗常识十分匮乏,很多山里的患者走不出来 。”路生梅说,她和同事们经常抽时间进村入户,主动上门送医送药 。

  路生梅告诉记者 ,一次,她走了一个小时夜路到患者家中看病 。那户人家光线昏暗,一个产妇坐在一个土袋子上 ,孩子刚出生。旁边 的人正准备用黑乎乎的家用剪子给孩子断脐 。路生梅立刻制止,并用消毒器械和敷料认真地给孩子断脐包裹。

  这次难忘 的出诊经历让路生梅印象深刻。她说,这里 的群众医疗知识太缺乏了 ,医疗条件太落后了 ,这里就 是最需要她的地方。她一定要改变这里 的医疗条件,普及卫生知识。

路生梅扎根陕北五十余载 。 佳县宣传部供图路生梅扎根陕北五十余载。 佳县宣传部供图

  “我要为党工作五十年 ,为佳县人民服务五十年。”这 是路生梅当年许下的承诺。

  除了生活条件艰苦 ,工作上 的挑战也不小 。当时佳县医务人员少,医院不分科,每个医生都要会诊治内、外、儿各科疾病。儿科系毕业的路生梅便在工作之余 ,抓住一切机会学习各科诊疗知识,逐渐成为一名掌握内、外、妇、儿 、中医 、针灸各科知识的全科医生 。

  在佳县工作多年,路生梅多次放弃调离佳县的机会。“我 是一名医生,这里 的患者需要我 ,我必须留下来 。”路生梅说,自己就 是一只拴着线 的风筝 ,无论走到哪儿 ,只要病人一拉线 ,她就会回到他们身边。

  为了更专业、更有效地救治更多的患儿 ,路生梅立志要为佳县医院创办独立 的儿科。为此她“东奔西跑”,并不断宣传和强调建立独立儿科 的必要性和重要性,终于在1983年将儿科独立分离出来。为提高医疗和护理技术 ,她让科里所有护士分批到西安儿童医院进修学习小静脉穿刺技术 ,资金不足时 ,她就四处筹资还自掏腰包。此外,路生梅经常和她 的同事们到基层培训乡村医生 ,推广计划免疫,普及医疗常识 。

  1999年 ,退休后的路生梅放弃回到大城市 的机会,拒绝了大医院 的高薪聘请,选择了继续留在佳县。除了在医院和家里义诊外,她还热心于志愿者活动 。

  窑洞里 ,一张炕 、几件简单 的家具……这里既 是路生梅的住所,也是她 的诊所 。只要一有病人来 ,她会立即放下手中 的事 ,认真诊治每一位患者 。

路生梅退休后在家中义诊。 阿琳娜 摄路生梅退休后在家中义诊 。 阿琳娜 摄

  “在佳县,路大夫 的家庭地址和电话号码几乎无人不知,家里小孩生病都愿意让路大夫看,甚至佳县周边人也会慕名而来。”患儿家长赵玲玲说,路大夫不仅医术高明,而且很为患者着想,多年来坚持不花钱能治病 、少花钱治大病 的原则,也从不乱用抗生素和滋补药品 。

  多年来 ,“路奶奶”早已有了一套“对付”哭闹患儿 的经验:她会在自己的左右手大拇指上画小人逗孩子开心 ,在与患儿 的互动中观察孩子的状态 。她 的手机很少关机 ,遇到未接电话 ,她会一一打过去,生怕是病人家属打 的,耽误孩子的诊治。

  “路姐”“路姨”“路奶奶”“路大夫”……走在佳县街头,随时都会有老乡与路生梅热情地打招呼 ,当地很多家庭中 的几代人都在路生梅这里看过病 ,路大夫也成了他们 的“老熟人”和“家人” 。

  “人生的价值就在于有信念、有理想。为了信念和理想 ,不怕受挫折 ,坚持不懈 ,永远奋斗,哪怕十年 、二十年,甚至一生 的努力。”路生梅是这样说 的,也是这样做的 。

  当选党的二十大代表 ,路生梅表示 ,自己深感责任重大。为了更好地履职尽责 ,她深入到群众中,了解群众的心声 ,继续为基层医疗机构建设、提升基层儿科服务能力贡献自己的一份心力。

  “我今年78岁了 ,生命留给我还有多少时间我不知道,但是我会兑现‘生命不息,服务不止’的承诺 。”路生梅说,作为医生 ,为病人解除痛苦没有退休年龄 ,只要还能干得动,病人需要,她就会一直干下去 。(完)

  • 国双科技祁国晟:在赋能数智化转型路上不断夯实“底座”******

      ■文/光明网记者 李政葳

      审前过滤、阅卷审查重点标注与高亮识别 、文书自动生成 、智能文书校对……这是我们在国双科技北京总部展厅一角看到 的一幕 ,这里系统展示了大数据赋能“智慧司法”建设 的生动实践。

      通过使用智讼系统 ,原来一位法官要做4个小时的案件,现在仅需要10分钟。作为中国领先 的大数据和人工智能解决方案提供商,国双科技不断发挥在该领域积累 的技术能力,在政府及央企数字化转型中发力探索 。

      回顾国双科技的创业经历,也正是国内大数据 、人工智能产业发展以及技术赋能行业 的缩影。如果把时间指针倒回到千禧年初,此时中国互联网发展已10年有余 ,在网易、搜狐 、阿里巴巴 、腾讯 、百度等互联网公司掀开时代帷幕之后,一批又一批互联网弄潮儿投入巨大蓝海 。国双科技创业团队便是其中一员 ,成为时代洪流中的开拓者。

      迭代的 是技术 ,不变 的是持续积累

      见到国双科技创始人 、CEO祁国晟 ,是在展厅旁边的一间会议室里 。经历了行业 的初创 、发展 、变迁 ,此时的祁国晟多了不少沉稳和淡定 。他背后 的国双科技成立于2005年,英文名叫“Gridsum” , 是“Grid”(网格)和“Sum”(求和)两个单词的合成,代表用并行分布式架构Grid处理加法Sum运算。

      17年前 的这一命名逻辑 ,始于祁国晟对于分布式计算 的敏锐技术预见。这一思考 ,也在云计算、大数据等新一代网络架构升级及信息技术落地的当下逐渐得以验证 。

      “我们认为,它是一个并行且可以并行化运算的数据仓库系统 ,可以拿来服务新一代数字化、智能化转型企业需求 的‘底座’。它支持了当年很好地服务世界500强外企。”祁国晟回忆 。

      团队成立之初,国双科技将服务客户聚焦于大型及超大型企业 。在最初为上百家世界500强企业提供大数据处理SaaS 的服务中,积累了强大的数据处理能力,并在不断衍生迭代中将SaaS从应用变成平台,推进自主SaaS软件 的PaaS化发展,实现了国产软件技术 的产品化推进。“当时百分之八九十的业务是服务500强企业。但是现在一半的业务 是这些,其他一半 是央企。”祁国晟说 。

      迭代的 是技术,不变 的 是一以贯之的创业理念。伴随国内消费互联网产业不断发展,国双科技经历了基础算力积累期、智能算法成熟期、产业场景贯通期 。这三次重大业务转型 ,在外部看来都是跨越式甚至是进入完全不同 的赛道。但就自身而言,国双以科技力解放社会生产力、以科技劳动迭代生产关系的初心从没变过 。

      “我们的发展战略还是和在上市时招股书里写 的一样——要把‘底座技术’抽出来产品化,然后去服务数字化 、智能化转型企业 的需求……”祁国晟提到,以前服务500强企业时发现 ,平台软件“底座”不会购买中国软件公司的产品 ,但在中国做业务时需要购买一些SaaS 、应用 ,以适应中国 的互联网环境。

      2016年以后 ,国双用三年 的时间把积累十几年 的能力“底座”,转变成了一个平台级 的软件,这也带动了国双客户结构 的转变 。“大量央企在目前自主可控、安全可靠 的信创要求下,在数字化 、智能化转型浪潮下,平台软件实实在在地给企业带来利益与价值 。”

      2022年开年伊始,国双科技呈现出强劲的业务增长态势 。截止目前 ,2022年合同订单额接近10亿元人民币,并在不断增长中。

      打造智能化转型 的“底座”工具集

      “数字化 、智能化转型 的概念很宽泛,我觉得它应该 是在新的信息科技时代,可以做到大幅地解放生产力。”祁国晟这样判断 。

      在产业数智化转型浪潮中,油气田作为国家战略资源和工业基础,始终追求提质增效和高质量发展 。2019年 ,国双与某超大型油田企业开展了石油炼化产业的数字化 、智能化转型探索 。

      在转型过程中,数据壁垒、数据安全等问题备受关注,尤其 是重点行业 、重点央企的转型更为谨慎 。对于国双科技的核心优势,祁国晟概括为以下两点 :一是把很多原来条块分割、烟囱式的数据实现全面打通 ,数据打通以后就能够比较容易地、实时地拿到个人透明 的、全面 的数据 ;二是在智能化转型中可以比较有效地运用算法模型,一手知识、一手数据 ,双轮驱动很好地支持甚至部分替代脑力劳动者。

      “这几年实践证明,非常有效!”基于全面感知 的物联接入 ,数字化、智能化融合管理体系 ,信息安全保障体系以及数据和业务的智能协同,国双科技打造了一套全面感知 、自动预测、智能调控、实时优化 的产业智能化解决方案 ,实现了油气田企业的组织优化、效率提高、管控提升、成本降低的若干建设性目标 。

      “数字化 、智能化转型 的‘底座’ ,就是一个工具集 。就像去解决别人问题时 ,会带一个‘背包’,里面装着工具 。这就要求工具集非常完备 、非常稳定好用 。”在祁国晟看来,在做别人看似定制化 、个性化工作时 ,因为有了强大 的工具集,既可以让客户感到满意,又很有效率,“这个就是‘底座’ 的能力” 。

      从实践来看,任何一家大型企业 的数字化转型,都不止是一项技术工作,更多 的 是管理理念通过技术工具 、信息系统 的输出。而对于各行各业来说,数字化转型都不 是一夜诞生,而 是基于几十年技术创新的延续。“我们的优势在于过去积累 的时间非常长 ,在积累过程中又因为种种原因,心无旁骛地去做聚焦、深耕,让我们有非常完备的工具集。”祁国晟说。

      自2020年以来,此起彼伏的疫情给数字化按下“快进键” 。基于国双科技解决方案,上述油气田在面临疫情带来现场减员的管控下,不仅没有因此造成对生产 的不利影响,反而实现了产量不减反增的收益 。

      “根据疫情防控要求,生产现场人员只能控制在30% ,这种情况下数字化价值就实实在在地凸显出来了 。疫情推动了数字化、智能化需求 ,很多央企在数字化转型以及自动化运维 、数字孪生上有明确需求,给了我们很多机会 。”祁国晟说 。

      让“底座”更加自主可控、安全可靠

      在过往的企业数字化、智能化转型中,往往采用咨询 、平台软件选型 、实施三步走式方式推进。而在平台软件选择上,大多面临着国外企业垄断 的局面。鉴于数据安全、本土适配 、性能优化等诸多需求 ,亟需拥有自己的基础软件来解决“缺芯少魂”中“魂”的问题。

      “我们要做 的是,第一要有自己的平台‘底座’能力;第二要在这个平台‘底座’能力 的边界上 ,滋生出来咨询 ,也就 是和他对接 的能力 。”祁国晟说 。

      通过多年在大数据及人工智能领域的浸润 ,国双科技将自主可控、安全可靠数字化、智能化软件“底座”技术优势 ,运用于大型企业及政府数字化 、智能化转型。

      在夯实平台软件“底座”能力的同时 ,国双科技也在不断打磨基于业务场景 的理解与咨询能力,将大数据 、人工智能的解决方案,从技术层面提升至覆盖技术工具、信息系统、IT和DT等综合输出 的管理理念层面 ,助推大型企业实现自上而下全业务 、全链路的集团级数字化、智能化转型 。

      不同于传统的病毒库、攻防,国双科技更是将安全根植于数字化产品研发 的骨髓里 ,确保超大型企业庞杂数据处理中 的安全与稳定 。比如 ,在平台开发和应用过程中,先后开发出自主可控 的数据仓库 、智能CRM等大型企业应用软件,可以对SAP、甲骨文(Oracle)等国外同类产品进行升级替代,成为“国产替代”计划的一个重要组成部分。

      截止目前,国双科技已拥有3000多项专利技术 ,并将不断加大技术研发投入 ,促进平台级软件“底座”更加成熟稳健 。因此,国双科技成为工信部颁发的“网络安全技术应用试点示范单位”,其工业互联网数据安全智能检测平台也成为“网络安全技术应用试点示范项目”。

      经历创业之初 的筚路蓝缕和行业转型的裂变升华 ,未来在深耕企业服务的基础软件领域中 ,国双科技将搭建包含咨询、平台基础软件 、实施在内 的生态系统 ,以对接更多政府及企业 ,为其提供更高效 、精准、便利 的大数据 、人工智能一站式解决方案。“做一个成熟 的基础软件企业 ,建立一个‘ecosystem’ !”祁国晟这样说 。

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